
En la oportunidad se analizaron los desafíos venideros con la transformación del modelo de gestión del hospital hacia uno con énfasis familiar y comunitario, para cuya respuesta se requiere transformar los hábitos y pautas de coordinación y relación entre los funcionarios de esta unidad. Basicamente: complementar los estilos de comunicación centrados en roles técnicos y tareas administrativas con estilos centrados en las personas, sus experiencias y conocimientos, tanto como en la eficiencia e innovación consecuente vinculada al mejoramiento del desempeño personal tanto como institucional.
En atención a lo anterior es que se establecieron algunos compromisos entre los funcionarios, tendientes a mejorar la calidad de las relaciones sociales y el clima laboral entre los que destacan el compromiso de la dirección con el apoyo y la retroalimentación necesaria a los funcionarios para prevenir la escalada de los conflictos laborales, así como tambien la declaración de éstos últimos en cuanto a dispensar apoyo psicosocial a sus compañeros en eventos de conflicto o sufrimientos personal, familiar tanto como laboral.
En la oportunidad participaron:
- Raul Vásquez
- Cristian Hernández
- Cecilia Sepulveda
- Jimena Espinoza
- Sudelia Marinao
- Deyanira Romero
- Maria Cares
- Ana Asenjo
- Marcos Enríquez
- Ana Hernández
- Karen Altamirano